ควบคู่กับการปรับตัวของเทคโนโลยีใหม่ คือความจำเป็นในการต่ออายุความมุ่งมั่นในการสื่อสารที่เปิดกว้างและความโปร่งใส ซึ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจครอบครัวของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ในการเผชิญกับการแข่งขันระดับโลกในขณะที่มีเส้นขอบฟ้าระยิบระยับและกิจกรรมระหว่างประเทศที่เฟื่องฟู สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ยังคงรักษาจุดเริ่มต้นที่เรียบง่ายและมุ่งเน้นครอบครัวเป็นหัวใจของโครงสร้างทางเศรษฐกิจ อันที่
จริงแล้ว การผงาดขึ้นสู่ชื่อเสียงระดับโลกของประเทศเริ่มต้นขึ้น
จากธุรกิจครอบครัวที่ตั้งร้านค้าที่นี่เมื่อหลายสิบปีก่อน แม้กระทั่งก่อนที่เอมิเรตส์จะรวมเป็นหนึ่งด้วยซ้ำ ธุรกิจเหล่านี้ยังคงเป็นกระดูกสันหลังของเศรษฐกิจสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ในปัจจุบัน
งานวิจัยชิ้นหนึ่งที่เผยแพร่โดยเคพีเอ็มจีเมื่อปีที่แล้ว ระบุว่าจุดแข็งที่รับรู้ได้ของธุรกิจครอบครัวในภูมิภาคคือค่านิยมและจรรยาบรรณที่มีร่วมกัน (54%) และมุมมองระยะยาว (57%) อย่างไรก็ตาม ค่านิยมและมุมมองเหล่านี้ยังคงถูกท้าทายอย่างต่อเนื่องเนื่องจากบุคลากรเองก็เปลี่ยนแปลงไป ผู้เชี่ยวชาญประเมินว่างานมากถึงหนึ่งในสามในปัจจุบันอาจตกไปอยู่ข้าง ทางในยุคที่ปัญญาประดิษฐ์ครอบงำ การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่นี้ยังเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ธุรกิจของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์กำลังพยายามที่จะเพิ่มอันดับของตนผ่านพนักงานท้องถิ่นที่มีทักษะสูงซึ่งกระหายที่จะสร้างความแตกต่าง
ฉันเชื่อมั่นว่าอุปสรรคเหล่านี้สามารถจัดการได้ และควรนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจครอบครัวในบ้านเกิดของเราสามารถแข่งขันกับคู่ค้าในต่างประเทศได้ ควบคู่ไปกับการปรับตัวของเทคโนโลยีใหม่ ความจำเป็นในการต่ออายุความมุ่งมั่นในการสื่อสารที่เปิดกว้างและความโปร่งใสซึ่งจะเป็นที่ต้องการของธุรกิจครอบครัวของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ในการเผชิญกับการแข่งขันระดับโลก การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกองค์กร ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมีพนักงานสองคนหรือพนักงาน 500 คน การสื่อสารจะช่วยสร้างความไว้วางใจและความมั่นใจให้กับทุกคนที่เกี่ยวข้อง แต่ฉันก็เชื่อเช่นกันว่าการพัฒนากระบวนการที่ควบคุมการสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้สิ่งต่าง ๆ ทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น ใครบ้างที่ต้องมีส่วนร่วมในการอภิปรายเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของธุรกิจ เมื่อผลลัพธ์ทางการเงินเข้ามา สิ่งเหล่านี้จะถูกสื่อสารอย่างไร และโดยใคร? ด้วยการใช้ระบบการสื่อสาร คุณจะมั่นใจได้ว่ามีความเข้าใจทั่วทั้งกระดาน และนั่นมีบทบาทอย่างมากในการถ่ายทอดข้อความที่ชัดเจนและสอดคล้องกันทั่วทั้งบริษัท
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการแบ่งปันความทะเยอทะยานสำหรับอนาคต รายงานล่าสุดฉบับหนึ่งจาก Mercer ระบุว่าพนักงานที่ประสบความสำเร็จมีแนวโน้มที่จะทำงานให้กับบริษัทที่มีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจนมากกว่าถึง 3 เท่า แต่มีเพียง 13% ของบริษัทที่ทำการสำรวจเท่านั้นที่นำเสนอคุณค่าของพนักงานโดยแยกตามพันธกิจที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ ความสามารถในการแบ่งปันวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับบริษัทช่วยสร้างความไว้วางใจ ความมั่นใจ และความมุ่งมั่นระหว่างทุกคนที่เกี่ยวข้อง สิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติที่จำเป็นที่ต้องได้รับการปลูกฝังหากบริษัทต้องยั่งยืน ไม่เพียงแต่เป็นปีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรุ่นต่อรุ่นด้วย นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องเตือนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์ของบริษัทของคุณด้วย ก่อนที่จะแบ่งปันข้อมูล เช่น
การเงินและรายงานกำไรขาดทุน
จากประสบการณ์ของฉันเองที่GMGฉันได้พัฒนากฎพื้นฐานบางอย่างเพื่อเป็นแนวทางในการสื่อสารในธุรกิจครอบครัว และเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะได้ยิน
1. อย่าลืมเล่าเรื่อง
เรื่องราวช่วยให้ผู้คนเห็นภาพข้อความของคุณทำให้มันมีชีวิตและทำให้น่าจดจำยิ่งขึ้น เตือนผู้คนให้นึกถึงประวัติของบริษัทของคุณ และเรื่องราวการเติบโตของบริษัทตั้งแต่วันแรกจนถึงปัจจุบัน เก็บมันไว้ให้แน่นที่สุดเพื่อให้มันติดอยู่ในใจของทุกคน
2. สื่อสารให้เรียบง่าย – สื่อสารในลักษณะที่ชัดเจนและรัดกุม
คิดว่าสำนวนการขายไม่ใช่เรียงความ เมื่อคุณสื่อสารอย่างย่อ โฟกัสจะอยู่ที่ข้อความหลัก และหากต้องการย้ำประเด็นข้างต้น จะเป็นการง่ายกว่าที่จะจดจำเรื่องราวที่มีความยาวไม่กี่บรรทัด แทนที่จะเป็นไม่กี่หน้า
3. เปลี่ยนวิธีการสื่อสารของคุณ
มีศาลากลางแบบตัวต่อตัวและโฮสต์ ส่งอีเมลและโพสต์ประกาศในพื้นที่ส่วนกลาง คุณยังสามารถมีวิสัยทัศน์ (กระชับ!) ของคุณประดับไว้บนผนังในสำนักงาน บนสินค้าแบรนด์ ทุกที่ที่เหมาะสมและมองเห็นได้ สิ่งนี้จะช่วยเก็บไว้ในใจ
4. เลือกผู้ชมของคุณ
ภายใน ให้เลือก “ผู้ถือธง” ซึ่งเป็นคนที่จะช่วยแบ่งปันข้อความของคุณกับเพื่อนร่วมงาน เช่น ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลหรือผู้จัดการ แบ่งปันข้อความของคุณผ่านช่องทางที่เหมาะสมผ่านประชาสัมพันธ์โซเชียลมีเดียโฆษณา และอื่นๆ ภายนอก
Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต
