Charlie Munger เป็นหนึ่งในความคิดทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในศตวรรษที่ผ่านมา เขาเป็นรองประธานของ Berkshire Hathaway และเป็นมือขวาของWarren Buffett ตลอดอาชีพของเขา Munger มีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของ Buffetสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับมังเกอร์ก็คือ เขากลายเป็นหนึ่งในนักธุรกิจที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลกโดยไม่ได้เรียนวิชาธุรกิจ เศรษฐศาสตร์ การตลาด การเงิน หรือสิ่งอื่น
ใดในลักษณะนั้นเลยแม้แต่น้อย การศึกษาอย่างเป็นทาง
การของเขารวมถึงอุตุนิยมวิทยาที่ Cal Tech และกฎหมายที่ Harvard
ที่เกี่ยวข้อง: 25 ใบหน้าที่น่าแปลกใจเกี่ยวกับ Warren Buffett
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Munger ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกนับไม่ถ้วนที่ผู้ประกอบการจากทั่วทุกมุมโลกธุรกิจควรติดตามอย่างใกล้ชิด แม้ว่าจะมีบทเรียนมากมายที่สามารถดึงเอาภูมิปัญญาของ Munger ออกไปได้ แต่ฉันได้เลือกสี่สิ่งที่ฉันชอบ
1. พัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีกับความจริง
“ฉันคิดว่าคนๆ หนึ่งควรรับรู้ถึงความเป็นจริงแม้ว่าใครจะไม่ชอบก็ตาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีคนไม่ชอบมัน” — มังเกอร์
ในฐานะผู้ประกอบการ เป็นเรื่องง่ายอย่างน่าประหลาดใจในการพัฒนาวิสัยทัศน์แบบอุโมงค์ คอยจับตาดูรางวัลอยู่เสมอ ผลที่ตามมาคือ คุณสามารถเพิกเฉยต่อข้อเท็จจริงและความจริง อันน่าขยะแขยง รอบตัวคุณ แง่มุมที่สำคัญของการดำเนินธุรกิจคือการสามารถเผชิญกับความเป็นจริงที่รุนแรงและต่อสู้กับมันได้
ระหว่างปี พ.ศ. 2535 ถึง พ.ศ. 2538 มังเกอร์กล่าวสุนทรพจน์เกี่ยวกับจิตวิทยาและเศรษฐศาสตร์หลายครั้ง ในการปราศรัยครั้งหนึ่ง เขาพูดถึงว่าการหลีกเลี่ยงความจริงคือวิธีที่ผู้คนสร้างความเป็นจริงเท็จ เขายกตัวอย่างนักเรียนนักกีฬาที่บินข้ามมหาสมุทรแอตแลนติกและไม่กลับมาอีก แม่ของเขาไม่ยอมรับความจริงและไม่เคยเชื่อว่าเขาตายไปแล้ว Munger อธิบายว่ารูปแบบการปฏิเสธทางจิตวิทยานี้สามารถนำไปสู่ปัญหามากมายได้อย่างไร
ตอนนี้ การกลับไปสู่โลกธุรกิจ (ที่เป็นโรคน้อยกว่า) การเข้าสู่วงจรของการปฏิเสธที่ทำให้คุณมองไม่เห็นความจริงอันโหดร้ายเป็นลักษณะนิสัยที่เป็นพิษซึ่งต้องหลีกเลี่ยง คุณต้องสามารถถอยออกมาหนึ่งก้าวและตรวจสอบข้อบกพร่องของธุรกิจของคุณอย่างมีวิจารณญาณ ไม่ว่ามันจะใหญ่โตแค่ไหนก็ตาม
2. ความสำเร็จเกิดจากความแตกต่าง
“การเลียนแบบฝูงเชิญชวนให้ถดถอยไปสู่ค่าเฉลี่ย” — มังเกอร์
เมื่อคุณดูผู้นำทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก
บางทีรูปแบบที่พบบ่อยที่สุดคือพวกเขานำสิ่งใหม่ๆ มาสู่โต๊ะ ไม่ว่าจะเป็นด้วยนวัตกรรมหรือการหยุดชะงัก
ในโลกดิจิทัลที่ผู้คนเข้าถึงข้อมูลได้เกือบทุกอย่าง มีเส้นบางๆ ระหว่างนวัตกรรมที่แท้จริงกับการเพิ่มสิ่งรบกวน ข้อความส่วนใหญ่ของ Munger เกี่ยวข้องกับการทำลายบรรทัดฐานและหลีกเลี่ยง “ค่าเฉลี่ย” ความสามารถในการเคลื่อนออกจากป้ายชื่อเฉลี่ยนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการเบี่ยงเบน
เราเห็นสิ่งนี้ตลอดเวลาในการตลาด แบรนด์ที่มีอิทธิพลมากที่สุดสามารถนำแนวคิดนั้นไปสู่ระดับต่อไปได้ หนึ่งในตัวอย่างที่ฉันชอบคือ GoPro ตอนนี้กล้องวิดีโอ เมื่อ GoPro เข้ามามีบทบาทในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เห็นได้ชัดว่าพวกเขากำลังนำสิ่งที่ไม่เหมือนใครมาสู่โลกของวิดีโอ แม้ว่าจะมีองค์ประกอบหลายอย่างที่ทำให้บริษัทนี้โดดเด่น แต่สิ่งหนึ่งที่สร้างความแตกต่างที่สำคัญคือวัฒนธรรมที่ไม่เปิดเผยที่พวกเขาขายพร้อมกับผลิตภัณฑ์ของตน วัฒนธรรมนี้เกี่ยวข้องกับการผจญภัยและการแสดงประสบการณ์ของคุณ ผู้สนับสนุนที่สำคัญต่อวัฒนธรรมนี้คือGoPro Channelซึ่งเป็นหน้าบนเว็บไซต์ที่ผู้คนสามารถส่งวิดีโอ GoPro ของตนได้ รายการที่เจ๋งที่สุดจะแสดงในช่อง
ในหลาย ๆ ด้าน แนวคิดนี้กดดันลูกค้าให้ออกไปทำสิ่งที่ไม่ธรรมดา ดังนั้น เมื่อมีคนซื้อ GoPro พวกเขากำลังซื้อมากกว่าแค่กล้อง พวกเขากำลังซื้อความคิดของการเป็นคนที่ยอดเยี่ยม
ท้ายที่สุดแล้ว ไม่ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะเป็นอะไรก็ตาม ก็ยังมีช่องว่างสำหรับความแตกต่างอยู่เสมอ ความสามารถของคุณในการค้นหาสิ่งพิเศษนี้และเพิ่มความแปลกใหม่คือกุญแจสู่ความสำเร็จ
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมคุณควรมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจ
3. ตรวจสอบอัตตาของคุณ
“คนฉลาดไม่ได้รับการยกเว้นจากหายนะทางอาชีพจากความมั่นใจมากเกินไป” — มังเกอร์
Munger เป็นผู้ศรัทธาอย่างมากในการตระหนักรู้ในตนเองและหลีกเลี่ยงความมั่นใจมากเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคปัจจุบันที่เชื่อมโยงกันอย่างต่อเนื่อง นี่เป็นหนึ่งในเคล็ดลับทางธุรกิจที่ฉันโปรดปรานซึ่งถูกมองข้ามครั้งแล้วครั้งเล่า
Credit : ufabet
